🎉 Suspense levé ! La syllabe à découvrir pour le 22 janvier était... 🥁 "te" !
Bravo à tous ceux qui ont tenté leur chance et joué le jeu. On sent que votre esprit aiguisé est en pleine forme ! 😎
📢 Aujourd'hui, on continue notre défi avec de nouvelles définitions pour avancer encore dans ce mot mystère. Vous êtes prêts à jouer ?
🚀 Laissez vos idées en commentaires, mentionnez vos collègues ou vos amis pour les mettre au défi. Allez, qui sera notre devin du jour ? 🤔👇
La syllabe mystère d'hier était 'COU' ! 🎉 Bravo à tous ceux qui ont trouvé la réponse.
Aujourd'hui, nous continuons notre aventure avec une nouvelle syllabe à deviner. Préparez-vous à faire chauffer vos neurones ! 🧠
La réponse du jeu d'hier : il fallait découvrir la syllabe "é"
Et voici l'énigme du jour pour découvrir la 2ème syllabe.
💡 C'est reparti pour une semaine de réflexion et de divertissement !
Notre jeu de charades thématiques continue de plus belle ! 🎭
Aujourd’hui, cap sur un nouveau défi autour du pilotage d’entreprise en contexte incertain. À vos neurones : saurez-vous deviner le concept caché derrière nos indices ? Une occasion idéale de mêler stratégie, agilité et… un peu de légèreté !
👉 Rendez-vous chaque jour sur le blog pour les indices et les réponses. Alors, prêts à relever le défi du jour ?
🎯 La réponse à notre charade de la semaine : "Onboarding" !
Dans un monde e mutation permanente, l'intégration des nouveaux talents est plus cruciale que jamais.
Découvrez comment transformer cette étape en véritable atout stratégique pour votre PME. 👇
#PME #Onboarding #Management #BANI #TalentManagement #RH #Innovation #StrategieRH
Bonjour ! C’est l’heure de la découverte du mot de la semaine
Bonjour à tous ! Voici la troisième et dernière syllabe de notre charade.
Nous en sommes à la deuxième syllabe de notre charade.
Thème de la semaine (22 au 25 décembre) : #Transformation et #Espoir
24 décembre, mot-clé du jour : #Exemplarité
Pourquoi l'exemplarité est-elle la clé pour surmonter les défis actuels ?
En cette période de transformation et d'espoir, le leadership exemplaire prend tout son sens. Pour le jour 24 de notre calendrier de l'Avent, nous vous invitons à explorer comment votre exemplarité peut transformer votre entreprise et inspirer votre équipe.
Apprenez à naviguer dans un contexte complexe avec confiance et détermination grâce à des conseils pratiques et inspirants.
Thème de la semaine du 22 au 25 décembre : #Transformation et #Espoir
22 décembre, mot-clé du jour : #Humilitémanageriale
Pourquoi les entreprises les plus résilientes sont-elles souvent dirigées par des leaders qui savent dire 'je ne sais pas' ?
Cette question nous plonge au cœur d'un paradoxe fascinant du leadership moderne. Dans un monde BANI où la complexité règne, l'humilité devient la clé d'une transformation réussie.
Découvrez comment cette qualité peut révolutionner votre approche du management.
Thème de la semaine : Communication et leadership humains
Jour 19, mot-clé : Confiance mutuelle
Pourquoi la confiance mutuelle est-elle essentielle pour un leadership efficace en 2024 ?
Dans un monde en constante évolution, la confiance entre les membres de votre équipe est plus cruciale que jamais.
Pour le jour 19 de notre calendrier de l'Avent, nous vous invitons à explorer comment la confiance mutuelle peut renforcer votre communication et votre leadership.
Plongez dans cette réflexion pour découvrir des pistes d'action concrètes et inspirantes
Thème de la semaine : Communication et leadership humain
Jour 16, mot-clé : Authenticité
Peut-on diriger efficacement sans être authentique ? Face à un climat professionnel de plus en plus anxiogène, l'authenticité est plus que jamais une qualité essentielle pour tout leader.
Explorons ensemble l'importance d'être authentique et comment cela peut renforcer votre leadership en cette période de grande incertitude.
Thème de la semaine : Communication et leadership humain
Jour 15, le mot-clé : Vulnérabilités
Le modèle du leader omniscient et omnipotent s’effrite face aux exigences d’un monde imprévisible. Dans un contexte BANI, le respect et la confiance ne s’obtiennent plus en masquant ses émotions ou ses doutes, mais en les partageant. Les managers qui osent lever le voile sur leur vulnérabilité ne perdent pas leur autorité : ils gagnent en légitimité.
Aujourd’hui, plongeons ensemble dans ce changement radical de posture qui redéfinit le pilotage des entreprises modernes.
Thème de la semaine : Vision et stratégie
Jour 14, mot-clé du jour : Dilemmes
Et si planifier ne suffisait plus pour assurer la pérennité de votre entreprise ?
En 2024, le leadership ne repose plus sur la mise en œuvre minutieuse de plans quinquennaux, mais sur la capacité à arbitrer rapidement des choix stratégiques dans un monde BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible). Ce post explore comment les leaders inspirants s’adaptent à ce défi et vous propose des pistes pour réinventer votre pilotage.
En cette fin d’année où les défis semblent se multiplier, une qualité se démarque parmi toutes celles qu’un leader peut incarner : l’audace. Cette force intérieure, capable de briser les inerties et de révéler des opportunités insoupçonnées, est souvent la différence entre subir les circonstances ou les transcender.
Dans un monde qui évolue à une vitesse vertigineuse, l’audace n’est plus une option, mais une nécessité. Jour 10 de notre calendrier de l’Avent : découvrez pourquoi et comment l’audace peut devenir votre alliée pour fédérer, innover et donner un sens renouvelé à votre mission.
Qui n’a jamais ressenti ce moment où "quelque chose" vous pousse à agir, à dire oui ou à faire demi-tour, sans savoir exactement pourquoi ? Les plus grands leaders ne laissent pas ce pressentiment au hasard : ils l’affinent et l’exploitent.
Aujourd'hui, notre calendrier de l'Avent du leadership inspirant et du management se penche sur une qualité souvent méconnue mais fondamentale : l'intuition. Dans un monde où les informations abondent, l'intuition permet aux leaders de prendre des décisions rapides et judicieuses, même en l'absence de données complètes.
Explorons ensemble comment cultiver cette compétence pour devenir un leader plus intuitif et inspirant, capable de naviguer avec succès dans les défis actuels. Découvrons pourquoi l’intuition est un outil clé du management moderne.
Suivez-nous pour apprendre à lui faire une place dans vos décisions !
En cette période de fin d'année 2024, où l'incertitude et l'anxiété semblent régner, il est plus crucial que jamais de cultiver des qualités de leadership qui inspirent et rassurent.
Aujourd'hui, pour le 6ème jour de notre calendrier de l'Avent du leadership inspirant et du management, nous mettons en lumière une qualité essentielle : la force mentale.
Découvrez comment cette compétence peut transformer votre approche du management et renforcer votre équipe, même dans les moments les plus difficiles.
Plongez avec nous dans l'exploration de cette vertu indispensable pour tout leader inspirant.
Dans un monde en perpétuel changement, le leadership inspirant est plus crucial que jamais. Aujourd'hui, ouvrons la 5ème porte de notre calendrier de l'Avent pour explorer le discernement. Cette boussole intérieure qui permet aux leaders de naviguer dans l'océan de l'incertitude, sans perdre le cap ni la confiance de leurs équipes.
Découvrez la 5ᵉ porte de notre calendrier de l’Avent et explorez ce qui fait la force d’un leader éclairé. Explorez comment cette compétence peut transformer votre approche et celle de vos équipes face aux défis imprévus.
Prêt(e) à ouvrir cette 5ème porte ?
Nous voici au jour 4 de notre calendrier de l'avent du leadership inspirant, et aujourd'hui, nous mettons en lumière une compétence clé pour tout leader moderne : l'empathie.
Saviez-vous que l'empathie peut non seulement améliorer la communication au sein de votre équipe, mais aussi booster la productivité et le bien-être de chacun ?
Plongez avec nous dans cette journée spéciale et découvrez comment l'empathie peut faire toute la différence dans votre parcours de leader. Restez connectés pour des insights précieux et des témoignages inspirants !
#Leadership #Empathie #RH #Management #Inspiration
Dans un contexte où les turbulences économiques, sociales et organisationnelles mettent à rude épreuve les décideurs, le courage se révèle être bien plus qu'une vertu : c'est un levier essentiel. Ce troisième volet de notre calendrier de l'Avent explore comment le courage permet de surmonter l'incertitude, d’affronter l’adversité et d’incarner un leadership capable d’inspirer la confiance. Cet article propose des clés pour transformer les défis en opportunités.
Ensemble, ouvrons cette porte et découvrons comment faire du courage une force motrice au quotidien.
En tant que DRH externalisé, je sais la difficulté de concilier tous les aspects de la gestion d'une PME.
Dans un contexte économique incertain, chaque décision, compte pour maintenir ou développer votre entreprise.
Admiratif des dirigeants de PME et de leurs équipes, qui se battent chaque jour pour faire vivre leurs projets, je vous propose le calendrier de l’Avent du leadership inspirant :
🔥 24 jours d'inspiration,
24 clés pratiques pour piloter votre entreprise avec sérénité et efficacité, même face aux turbulences.
💡 Citations de leaders venant de tous les univers
Rejoignez-moi chaque jour pour découvrir une nouvelle idée, un conseil ou une inspiration pour renforcer votre posture de leader et votre confiance.
Ensemble, faisons de ce mois de décembre une source de renouveau et de motivation.
🔔 Voici la première clé du leadership inspirant !
#leadership #pme #inspiration #management
2 avril : journée mondiale de la sensibilisation à l'autisme. Il concerne environ 700.000 personnes en France, soit près de 1% de la population. Parmi elles, 100.000 sont des adultes, dont l'insertion dans la vie active reste un parcours complexe. Dommage, car la présence de personnes atteintes de troubles du spectre autiste (TSA) peuvent apporter des enseignements précieux au monde de l’entreprise. Un exemple marquant : la présence régulière de Joseph Schovanec, philosophe et écrivain, dans différents médias audiovisuels (ex : France Info, L'instant social Club, C à vous...). Ses points de vue originaux suscitent curiosité et intéret. Voici quelques exemples rapides de ce l'entreprise aurait à gagner en ouvrant ses portes à ce public .
Ok, posé là, ça pique un peu. Et pourtant !
Chacun des acteurs de l’entreprise qui ne s’y retrouve plus peut en sortir gagnant en engageant cette réflexion.
Remplacer un salarié représente 6 à 9 mois de son salaire. La rétention des talents est devenue un enjeu crucial pour l’entreprise. Elle dispose de certains levier pour fidéliser ses équipes.
Le 4 mars 2022, les entreprises > 50 salariés devaient publier leur index d’égalité professionnelle. Or, au 1er mars les 2/3 des 40 000 entreprises concernées l’avaient renseigné, et seules 49% de celles de 50 à 250 salariés l’avaient effectivement réalisé.
En 2018 le gouvernement a créé un index d’égalité de traitement hommes/femmes noté sur 100 points. Si cet index est inférieur à 75 points et qu’après 3 ans il n’a pas atteint ou dépassé ce seuil, l’entreprise encoure une sanction définie par le Code du Travail. Celle-ci peut atteindre 1% de la masse salariale.
Le salaire mensuel moyen en France en 2020 est de 2604€ (source : Insee), le coût de l’amende serait de +/- 15.600€ pour une société de 50 salariés, et de +/- 78 000€ pour 250 salariés.
L’assurance chômage du dirigeant est la garantie qui le protège en cas de perte subite de son emploi. Dans le monde professionnel, les pertes d’emplois sont fréquentes et n’épargnent personne, pas même les dirigeants. Ces derniers n’étant pas des travailleurs salariés, ils ne bénéficient pas de l’assurance chômage de l’Unédic. Cependant, ils peuvent opter pour une assurance chômage auprès d’un organisme privé de leur choix. Mais quelle protection leur offre cette assurance chômage ?
Le 10 janvier dernier marquait le 5ème anniversaire de la disparition d’un artiste inclassable : David Bowie.
Sa carrière est une succession de remises en cause et. Il n’a jamais cessé de se réinventer et de toujours aller plus loin pour toujours explorer de nouveaux univers professionnels.
Ses personnages tous extrêmes, en robe et cheveux longs (Hunky Dory), Ziggy Stardust, brûlé sur l’autel d’Aladdin Sane, d’Halloween Jack au Thin White Duke, l’ont sans cesse poussé hors de cette fameuse zone de confort.
Tour à tour chanteur auteur compositeur, comédien de théâtre et de cinéma, il reste un Artiste complet, adoré ou dérangeant, qui ne laissait personne indifférent.
Que nous apprend son histoire sur la réinvention professionnelle ?
Pourquoi l’actualité de ces derniers mois me ramène-t-elle si à cet album d’Astérix intitulé Le Devin ?
Curieuse association d’idées. Et pourtant !
En plein dans cette crise sanitaire, un choix cornélien se pose.
Allons-nous :
- rester terrés dans la case du chef, en claquant des dents et attendre que le ciel nous tombe sur la tête ?
- comme Astérix, sortir et tenter quelque chose ? Oser avancer, alors que notre quotidien n’est qu’incertitude et brouillard ?
De quoi parle-t-on en évoquant l’engagement du salarié au travail ? « L’engagement au travail [peut être défini] comme l’énergie que consacrent les salariés à la réussite des projets communs de l’entreprise. Il se traduit par un état d’esprit et des initiatives qui témoignent de leur appropriation de la stratégie et des enjeux. » La question n’est pas anodine puisqu’elle touche directement au niveau d’activité et de performance de l’entreprise. Les RH au titre de leur mission de business partner auprès de la direction générale doivent se saisir de cette problématique. Comment ranimer cet engagement au travail dans un contexte de reprise et d’incertitude ?
