Marque employeur/Communication RH
MARQUE EMPLOYEUR COMMUNICATION RH
L’image qu’une entreprise véhicule, entre autre grâce à ses collaborateurs, auprès de candidats potentiels, de prospect, de ses clients, partenaires, voir du grand public
VOS PROBLEMATIQUES
- Faible attractivité/renommée de l’entreprise
- Manque d’engagement et de cohérence des équipes
- Manque de communication interne
- Turn-over/absentéisme
- Incapacité du dirigeant à motiver & fidéliser ses collaborateurs et à attirer de nouveaux talents
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Instaurer une relation de confiance RH/Direction/Salariés
- Inclure l’ensemble des collaborateurs aux projets de l’entreprise : en faire des ambassadeurs
- Elaborer une communication RH transparente
- Assurer la renommée et l’attractivité de l’entreprise (former les RH et le dirigeant)
- Mettre en place une stratégie de recrutement attractive afin d’attirer les meilleurs talents et leur donner des perspectives d’évolution
CULTURE D'ENTREPRISE
VOS PROBLEMATIQUES
- Culture d’entreprise inexistante
- Pourquoi l’entreprise existe-elle ? Quels sont ses piliers ? Vers quoi tend elle ?
- Oubli/perte des valeurs fortes de l’entreprise
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Formaliser la culture d’entreprise
- En faire un levier de performances et de développement
- Donner du sens au travail de chacun
- Redéfinir et diffuser le système de valeurs de l’entreprise
FIDELISATION DES TALENTS
VOS PROBLEMATIQUES
- Turn-over coûteux
- Un décalage entre la promesse faite à l’embauche et la réalité vécue en poste
- Manque de reconnaissance du travail réalisé, démobilisation des salariés
- Absence de perspectives d’évolution au sein de l’entreprise
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Poser le diagnostic précis des causes du turn-over
- Réactualiser régulièrement le contenu des fiches de postes
- Améliorer l’utilisation des outils de reconnaissance par les responsables opérationnels
- Utiliser les entretiens professionnels pour entendre les besoins (formation, évolution interne, augmentation…)