Laurence Monchaux, DRH
Contexte : L'OPH est un organisme public qui construit et gère les habitations à loyer modéré.
Dans un contexte de réorganisation de la structure et de climat social tendu, l'OPH d'Aubervilliers a dû équilibrer ses effectifs secteur public / secteur privé.
Gestion et coordination des projets RH en lien avec cette restructuration.
Legrand
Contexte : Développement des compétences internes.
Formation des futurs managers afin de les les rendre autonomes dans leurs futres fonctions : management, gestion des conflits, économie, droit du travail, diversité culturelle.
Pauline Lambert, Directrice générale déléguée
Contexte : Entreprise spécialisée dans la fourniture de produits métallurgiques et d’alliages spéciaux finis et semi-finis à destination des industries aéronautiques, nucléaires, mécaniques
- Audit social du groupe (mise en conformité par rapport au légal)
- Mission de transition sur les problématiques RH liées à la crise sanitaire (activité partielle, application du protocole sanitaire national, télétravail...)
Alexandre GILLET, Directeur de site de Bezons
Contexte : une formation pour son équipe de managers sur la gestion des relations de sous-traitance dans le cadre de la Rse (responsabilité sociale d’entreprise). Formation animée avec une forme inspiree du jeu de «cranium ».
Sandra COUTURIER, dirigeante et fondatrice
Contexte : Partenariats ponctuels sur le traitement de dossiers Rh urgents - Recherches juridiques sociales et de notes de droit social.
Elisabeth SIMON-ROUSSEL, dirigeante et fondatrice
Collaboration sur projets de mobilité des salariés