Stratégie
POLITIQUE DE REMUNERATION
VOS PROBLEMATIQUES
- Difficulté de recrutement sur certains métiers techniques
- Sentiment d’inégalité et d’incohérence des salaires parmi les salariés
- Une politique salariale peu motivante
- Maîtrise du budget des frais de personnel dans le cadre du scaling/ de l’hypercroissance
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Faire un diagnostic sur la politique de rémunération en particulier sur les métiers en tension
- Clarifier et rendre transparentes les règles de gestion des rémunérations
- Comprendre et répondre au mieux aux attentes des salariés en matière de rémunération
- Mettre en place un outil de pilotage et de cadrage des frais de personnel
MENTORAT MANAGEMENT RH
VOS PROBLEMATIQUES
- Manque d’engagement des équipes
- Besoin d’une politique RH lisible, cohérente et innovante
- Solitude & désarroi dirigeant/ responsables opérationnels face aux questions RH
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Elaborer une vision de l’évolution de l’entreprise qui inclut les collaborateurs
- Formaliser votre stratégie RH
- Accompagner vos managers sur la résolution de leurs problématiques RH
TRANSITION RH
VOS PROBLEMATIQUES
- Conduite de changement d’organisation
- Structuration service Rh
- Transformation digitale de la fonction RH
- DRH/RRH débordé
LES SOLUTIONS DE PROXIM’RH
- Accompagner les effets humains, sociaux et psychologiques d’un changement d’organisation. Rassurer l’ensemble des collaborateurs
- Mettre en place un service Rh à forte valeur ajoutée qui soit à l’écoute des employés
- Définir et mettre en place les outils digitaux Rh nécessaires. Former à leur utilisation
- Mise à disposition d'un assistant au DRH/RRH à temps partagé, selon vos besoins, à l'année