🌟Revue de presse hebdomadaire - semaine n° 13 - 6 infos-clés pour garder le cap en zone de turbulences🌟

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Dans un monde BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), les entreprises doivent sans cesse s’adapter à des enjeux complexes. Voici les faits marquants de la semaine et nos recommandations pour optimiser votre pilotage d’entreprise.

Ressources Humaines

Info-clé n°1 -  La semaine de l’épargne salariale

  • Faits : La neuvième Ă©dition met en avant des dispositifs comme l'intĂ©ressement, la participation ou les plans d'Ă©pargne retraite (PERCO), avec un focus sur les PME et TPE. Depuis le 1er janvier 2025, les entreprises de 11 Ă  49 salariĂ©s atteignant un certain bĂ©nĂ©fice doivent instaurer un dispositif de partage de la valeur. Seulement 45 % des salariĂ©s des PME ont accès Ă  l’épargne salariale, contre 92 % dans les grandes entreprises. Pourtant, ces dispositifs (intĂ©ressement, participation, PEE) offrent des avantages fiscaux et sociaux significatifs pour renforcer l’attractivitĂ© des entreprises.

  • Impact : Dans un contexte Ă©conomique incertain, l’épargne salariale est un levier sous-exploitĂ© pour fidĂ©liser les talents et renforcer leur engagement.

  • Recommandations :

    1. Communication interne : Communiquez activement auprès des salariés pour maximiser l’adhésion. Organisez des sessions d'information pour expliquer les bénéfices de l'épargne salariale. Mettez en place un accord collectif pour maximiser les avantages fiscaux et sociaux.
    2. Personnalisation : Auditez les dispositifs en place et identifier les leviers d’optimisation (PEE, PERCO, intéressement, participation). Adaptez les dispositifs d'épargne aux besoins spécifiques de vos salariés.                                                    3. Suivi et évaluation : Mettez en place des indicateurs pour mesurer l'impact de l'épargne salariale sur la motivation et la fidélisation des talents. Anticipez les évolutions réglementaires pour tirer parti des avantages fiscaux

Info-clé n°2 - Santé mentale au travail : l’enquête AXA France

  • Faits : L'enquĂŞte AXA France rĂ©vèle une augmentation des troubles de santĂ© mentale chez les salariĂ©s, exacerbĂ©e par la crise sanitaire et les transformations du travail. Elle rĂ©vèle une forte augmentation des troubles psychologiques liĂ©s au travail, avec un impact direct sur l’absentĂ©isme et l’engagement des salariĂ©s. Elle  rĂ©vèle que 32 % des actifs souffrent de troubles mentaux, avec des jeunes particulièrement touchĂ©s (47 %). Le stress liĂ© Ă  l’emploi et les incertitudes Ă©conomiques figurent parmi les causes principales. L’alerte concerne aussi bien les cadres que les employĂ©s des mĂ©tiers les plus exposĂ©s. L'enquĂŞte d'AXA France publiĂ©e cette semaine rĂ©vèle que 68% des salariĂ©s français dĂ©clarent avoir ressenti des symptĂ´mes de stress ou d'anxiĂ©tĂ© au travail au cours des 12 derniers mois. Plus inquiĂ©tant encore, 41% des managers se disent dĂ©munis face Ă  la dĂ©tresse psychologique de leurs collaborateurs.

  • Impact : Ignorer ces signaux peut entraĂ®ner une hausse des coĂ»ts cachĂ©s (absentĂ©isme, turnover) et une baisse de la performance collective.

  • Recommandations :

    1. Programmes de soutien : Mettez en place des programmes de soutien psychologique accessibles à tous les salariés. Déployer des politiques de santé mentale incluant accompagnement psychologique et formations à la gestion du stress. Intégrer des outils de mesure du bien-être pour détecter les signaux faibles.
    2. Formation des managers : Sensibilisez les managers à la détection des signes de détresse psychologique.
    3. Culture d'entreprise : Promouvez une culture d'entreprise bienveillante où la parole est libérée. Renforcer la culture managériale du feedback et du soutien.

 

Management

Info-clé n°3 - Projet de loi sur la simplification de la vie économique

  • Faits : Ce projet vise Ă  rĂ©duire la charge administrative via la dĂ©matĂ©rialisation et des mesures comme le "test PME". Objectif : Ă©conomiser 5 milliards d’euros pour les entreprises.

  • Impact : Si ces simplifications promettent un gain de temps, elles risquent aussi d’ajouter une complexitĂ© transitoire pour les PME.

  • Recommandations :

    1. Veille juridique : Suivez de près l'évolution de la législation pour anticiper les changements sur vos processus internes. Anticipez les ajustements réglementaires pour bénéficier des simplifications dès leur mise en place.
    2. Optimisation des processus : Cartographiez précisément les procédures administratives de votre entreprise pour identifier les gains potentiels. Désignez un référent "simplification" qui assurera une veille active sur le déploiement de la loi Revoyez vos processus internes pour tirer parti des nouvelles dispositions. Investissez dans des outils numériques facilitant la gestion administrative. Prévoyez un budget spécifique pour l'adaptation de vos systèmes d'information
    3. Formation : Formez vos équipes aux nouvelles procédures pour une mise en œuvre efficace.

Info-clé n°4 - L’entrepreneuriat au féminin

  • Faits : Les initiatives pour promouvoir l'entrepreneuriat fĂ©minin se multiplient, avec un soutien accru des institutions et des rĂ©seaux professionnels. Le baromètre rĂ©vèle une sous-reprĂ©sentation persistante des femmes parmi les entrepreneurs, avec des Ă©carts significatifs en termes de croissance et de financement. Les derniers chiffres publiĂ©s cette semaine montrent une progression de l'entrepreneuriat fĂ©minin en France, avec 40% des entreprises crĂ©Ă©es par des femmes en 2024, contre 32% en 2020. Cependant, les inĂ©galitĂ©s persistent dans l'accès au financement : les femmes lèvent en moyenne 30% de fonds en moins que leurs homologues masculins.

  • Impact : La sous-reprĂ©sentation fĂ©minine limite la diversitĂ© et l’innovation dans les approches entrepreneuriales.

  • Recommandations :

    1. Mentorat : Mettez en place des programmes de mentorat pour accompagner les femmes entrepreneures. Développez des réseaux de mentorat dédiés.
    2. Réseautage : Encouragez la participation à des réseaux professionnels dédiés. Soutenez les politiques RSE en faveur de l’égalité entrepreneuriale. Promouvez activement la mixité des équipes dirigeantes.
    3. Financement : Facilitez l'accès aux financements et aux aides spécifiques. Sensibilisez les financeurs aux biais inconscients. Adaptez les critères d’investissement pour inclure davantage d’entreprises dirigées par des femmes.

 

Business & Économie

Info-clé n°5 - Nouvelles obligations pour les contrats d’apprentissage

  • Faits : Depuis le 25 mars, les entreprises doivent publier des indicateurs de rĂ©ussite et formaliser un parcours d’intĂ©gration sous peine de sanctions financières (jusqu’à 1 % de la masse salariale).

  • Impact : Ces obligations reprĂ©sentent une opportunitĂ© d’attirer et former des talents adaptĂ©s aux besoins spĂ©cifiques des entreprises.

  • Recommandations :

    1. Partenariats : Renforcez vos partenariats avec les centres de formation. Établissez un partenariat avec des écoles ou CFA pour anticiper vos besoins en apprentis. Sélectionnez et formez vos maîtres d'apprentissage avec une attention particulière
    2. Suivi Personnalisé : Réalisez un audit flash de vos pratiques actuelles d'apprentissage. Mettez en place un suivi individualisé des apprentis. Formalisez un parcours d'intégration modulaire adaptable à différents profils
    3. Évaluation : Évaluez régulièrement la qualité de votre programme d'apprentissage. Valorisez ces initiatives dans votre communication RH.

Info-clé n°6 - Freins à la réindustrialisation évoqués à l’Assemblée nationale

  • Faits : Les coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques, la fiscalitĂ© et la pĂ©nurie de compĂ©tences freinent les projets industriels en France malgrĂ© les plans de relance successifs.

  • Impact : Ces obstacles limitent la compĂ©titivitĂ© et freinent l’innovation industrielle nĂ©cessaire pour rĂ©pondre aux dĂ©fis actuels.

  • Recommandations :

    1. Innovation : Investissez dans l'innovation pour améliorer l'efficacité énergétique. Élaborez des scénarios énergétiques pour votre entreprise à horizon 2030
    2. Lobbying : Participez aux discussions avec les pouvoirs publics pour faire entendre vos besoins.
    3. Partenariats Stratégiques : Développez des partenariats avec d'autres entreprises pour mutualiser les coûts et les ressources. Développez des partenariats avec les établissements de formation technique de votre territoire