Un grand merci pour votre fidélité et votre confiance  tout au long de l'année 2021.

Et si on poursuivait ensemble en 2022 ?

Mes 4 priorités stratégiques et opérationnelles en tant que DRH en temps de crise et particulièrement pour 2022 ? 

1. Permettre aux entreprises de poursuivre leur activité, même en mode dégradé

2. Protéger TOUS les acteurs de l'entreprise face à la menace du virus : dirigeant, managers, salariés

3. Lutter contre l'éclatement et la fragilisation du corps social par un dialogue social renforcé

4. Soulager l'entreprise d'un casse-tête croissant en matière sociale et RH   

Programme électoral ? Assurément non; juste les leçons tirées d'une expérience "terrain"  et de l'observation

Que la Force soit avec vous/ avec nous pour 2022.