Au cours de la semaine écoulée, notre radar a capté 5 signaux essentiels pour garder le cap dans les vents violents de la transformation. Attachez vos ceintures, voici votre briefing hebdomadaire.
#RevueDePressePME #PilotagePME #EntrepreneuriatDynamique
Info clé n°1 - Partage de la valeur : la révolution silencieuse
Contexte :
57% des PME l'ignorent encore, mais depuis le 1er janvier 2025, les entreprises de 11 à 49 salariés doivent mettre en place un dispositif de partage de la valeur (participation, intéressement, etc.) si leur bénéfice net fiscal est au moins égal à 1% de leur chiffre d'affaires pendant trois années consécutives (2022, 2023, 2024). Ce dispositif expérimental, d'une durée de cinq ans, vise à fidéliser les salariés et optimiser la performance grâce à des avantages fiscaux.
Impact :
Renforce l'attractivité et l'engagement des employés
Recommandations opérationnelles:
• Optez pour la prime de partage de la valeur, plus simple à mettre en place ; elle est exonérée de charges sociales sous certaines conditions, n'implique pas de modifications contractuelles ou d'accords collectifs préalables, et peut être versée de
manière unilatérale par l'employeur. Visez un montant d'environ 5% de la masse salariale pour un impact réel ;
• Fractionnez le versement en 4 fois pour étaler la charge ;
• Communiquez clairement sur les critères d'attribution pour motiver vos équipes ;
• Restez flexible : la loi permet d'ajuster le dispositif chaque année.
#PartageValeur #Engagement #Motivation
Info clé n°2 – Nouveautés sociales 2025 : ce qui change pour vous
Contexte :
• Plafond annuel de la Sécurité sociale (PASS) : 47 100 € (3 925 € mensuel), soit une hausse de 1,6%. (Maîtriser le PASS permet au dirigeant d’optimiser la gestion des rémunérations, des cotisations sociales et des avantages en nature, tout en garantissant la conformité des pratiques salariales avec la réglementation).
• Plafond d’exonération des titres-restaurant : 7,26 €.
• Reste à charge du CPF : Augmenté de 100 € à 102,23 € (arrêté du 26 décembre 2024).
Impact :
Accumulation des ajustements réglementaires pèse sur les charges des employeurs, nécessitant des arbitrages entre compétitivité et attractivité sociale.
Recommandation opérationnelles :
• Optimisez la politique d’avantages sociaux (ajustez les titres-restaurant, réévaluez les régimes de prévoyance et retraite). Cela permet au dirigeant d’attirer et fidéliser d’adapter les coûts sociaux aux contraintes économiques tout en restant compétitif et agile face aux évolutions du marché. Renforcez l’accès aux formations stratégiques (privilégiez parcours de formation internes).
Info N°3 : La Directive CSRD - le grand flou
Contexte : Entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2024 , la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux entreprises de nouvelles obligations strictes de reporting extra-financier. Elles doivent désormais publier des informations détaillées sur l’impact de leurs activités selon des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Cette directive a pour but de pousser les entreprises à mieux évaluer leurs effets sur l’environnement et la société, et de rendre ces informations accessibles au public et aux investisseurs. Cependant, à peine entrée en vigueur, certains pays en demandent le report (ex : L'Allemagne)
Impact: La non-conformité à la CSRD peut exposer les entreprises à diverses sanctions. Celles-ci peuvent inclure des amendes substantielles, des poursuites judiciaires, et des sanctions administratives. De plus, le non-respect des obligations de reporting extra-financier peut entraîner une détérioration de la réputation de l'entreprise, ce qui peut,,à son tour, affecter sa relation avec les investisseurs, les clients, et les autres parties prenantes.
Recommandations opérationnelles :
• Anticipez les demandes ESG de vos clients : Même sans CSRD, soyez prêts à répondre efficacement aux exigences de vos grands clients en matière de responsabilité sociétale.
• Simplifiez et valorisez votre approche RSE : Concentrez-vous sur les aspects ESG les plus pertinents, formez-vous aux fondamentaux et communiquez intelligemment sur vos actions pour vous démarquer.
Info N°4 – Apprentissage : l'autre grand flou
Contexte :
L’aide à l’embauche des apprentis est en suspens, mais Bercy prépare un décret pour la reconduire partiellement. Un décret devrait être publié « courant janvier » pour confirmer cette annonce.
Impact : Votre stratégie de recrutement et de formation des jeunes talents est à repenser.
Recommandations opérationnelles :
• Constituez un pool d'apprentis potentiels en attendant le décret sur l'aide à l'apprentissage en 2025 (Communiquer sur les opportunités, cartographier les besoins internes, et engager les candidats identifiés via un suivi personnalisé.
• Collaborez avec les CFA et écoles locales,
• Mettez en place un système de mentorat pour optimiser la transmission des compétences ;
• Préparez différents scénarii de contrats selon l’évolution de la législation.
#Apprentissage #FormationJeunes
Info N°5 : Reprise économique timide : cap sur l'innovation !
Contexte :
En 2025, la reprise économique sera timide. Les entrepreneurs français évolueront dans un contexte économique marqué par des défis persistants : une inflation toujours présente, une volatilité des prix des matières premières et de l'énergie, ainsi qu'une reprise économique en demi-teinte.
Impact:
Nécessité de repenser les modèles d'affaires et d'optimiser les ressources.
Recommandation opérationnelles:
• Lancez des séances de brainstorming pour stimuler l'innovation
• Identifiez de nouveaux marchés ou niches potentielles
• Investissez dans la formation continue pour développer l'agilité de vos équipes
#Incertitude #Résilience #Adaptabilité #Innovation #RepriseEconomique