Le 10 octobre aura lieu la journée mondiale de la santé mentale. C’est l’occasion pour sensibiliser à l’importance de la santé mentale et au bien-être au sein des entreprises. Près de 12 milliards de journées de travail sont perdues chaque année dans le monde pour un coût colossal en raison de troubles mentaux (burn-out, dépressions, …). La santé mentale et le bien-être sont des piliers essentiels de notre capacité à performer au travail. Voyons pourquoi et comment au travers de quelques exemples concrets. 

Pourquoi agir ?

🌟 Productivité accrue :

• Les entreprises qui soutiennent la santé mentale de leurs salariés voient une augmentation de 12% de la productivité (source : OMS).
• Chaque euro investi dans la santé mentale rapporte en moyenne 4 euros en gain de productivité.

🌟 Absentéisme :

• Dans les organisations les plus avancées en QVCT, 71% des salariés sont en bonne santé (cette dernière se défini comme un état général englobant non seulement l'absence de maladie, mais aussi le bien-être physique, mental et social), contre seulement 37% dans celles n'ayant pas de démarche en la matière.
• Les entreprises qui mettent en place des programmes de bien-être voient une réduction de 25% des coûts de santé et une diminution de 28% de l'absentéisme (source : Harvard Business Review).

🌟 Rétention :

• Celles investissant dans la santé mentale de leurs collaborateurs ont un taux de rétention de leurs talents supérieur de 50% à la moyenne ;

🌟 Engagement :

• Les entreprises ayant déployé des démarches de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) observent 4,6 fois plus de salariés engagés. Un salarié engagé est un individu montrant un fort niveau de dévouement et de motivation pour son travail et son entreprise. Il est proactif, prend des initiatives, et contribue activement à la réalisation des objectifs de l'organisation. Son engagement se manifeste par une attitude positive, une volonté de s'améliorer continuellement et un soutien aux valeurs et à la mission de l'entreprise; 89% des salariés qui se sentent reconnus par leur hiérarchie cherchent systématiquement à améliorer leur façon de travailler.

🌟 Innovation :

• Les entreprises avec une forte culture de bien-être sont 3,5 fois plus susceptibles d'être créatives et innovantes.

🌟 Satisfaction client :

• Les entreprises avec des salariés engagés et en bonne santé mentale ont des scores de satisfaction client 10% supérieurs.

Ces quelques chiffres montrent clairement que le capital humain est un élément crucial pour le succès et la performance d'une entreprise.

Des solutions simples et efficaces à portée de main

💡 Bonne nouvelle : des solutions simples existent. Voici 3 exemples d’entreprises qui ont engagé des actions en matière de santé mentale et de qualité des conditions de travail :

🌟 Le Fournil doré (20 salariés – boulangerie/pâtisserie – Les Andelys)

• Le Fournil Doré a introduit des horaires de travail flexibles pour certains postes, permettant aux employés de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.
• Impact : Réduction de 10 à 25% du stress lié aux contraintes horaires et amélioration de la satisfaction au travail.

🌟 Jeannette (25 salariés – biscuiterie artisanale- Colombelles)

• Le dirigeant a mis en place des entretiens individuels trimestriels avec chaque salarié, des ateliers sur la gestion du stress et la méditation, une charte pour encadrer l'usage des outils numériques en dehors des heures de travail et garantir le droit à la déconnexion des salariés
• Impact : L'absentéisme a diminué de 30% en deux ans et le turnover est quasiment nul.

🌟 TechnoVert (50 salariés - développement de solutions logicielles pour   l'agriculture durable- Belfort et Montbéliard)

• Flexibilité horaire : les salariés peuvent ajuster leurs heures de travail dans une plage horaire définie, permettant un meilleur équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
• Programme de mentorat : mise en place d'un système de parrainage entre salariés expérimentés et nouveaux arrivants qui augmente le taux de succès de l’intégration
• Ateliers bien-être : organisation mensuelle d'ateliers sur des thèmes comme la gestion du stress, la méditation ou l'ergonomie au travail.
• Journées de télétravail : possibilité de travailler à domicile deux jours par semaine pour réduire le stress lié aux déplacements.
• Formation des managers : sensibilisation des cadres à la détection des signes de mal-être et à l'importance d'un management bienveillant

Aucune de ces structures n’a été obligée de mettre en œuvre de telles actions. Elles résultent toute d’une prise de conscience de leur dirigeant. 

Votre entreprise a un rôle clé à jouer !

🚀 Investissez dans votre capital humain : la santé mentale de vos salariés est un levier de performance.

🚀 Soyez proactifs : au-delà de l’obligation légale (art. L4121-1 C. trav), agissez pour créer un environnement de travail sain et épanouissant en vous engageant dans une démarche QVCT, par exemple. Dans un contexte de pénurie de talents, elle devient aussi un pilier de développement durable de vos richesse humaines.

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